☕️ Coffee Chat Monica:如何錄取紐約麥肯錫 Summer Associate (Part 2)
如何從台灣 Mastercard 顧問經驗,到哥大 MBA,並錄取麥肯錫紐約辦公室 Summer Associate
上週的文章分享 Monica 在台灣的工作上如何爭取機會以及申請MBA的過程。這週進入Part 2,詳解Monica如何破解管顧業的面試層層關卡。
Monica 小檔案
學歷:台大法律系+國企系(雙主修)
工作經歷:Mastercard Taipei: Associate Consultant → Consultant → Associate Managing Consultant
MBA:Columbia Business School
暑期實習:New York McKinsey Summer Associate (2025)
怎麼拿到 McKinsey Summer Associate 的 Offer?
Monica在進入哥大後,除了找學校 Career Management Center 管顧專長的 Advisor 請教以外,也加入學校的 Management Consulting Association (MCA),由學長姐帶領進行接下來四個月的招募流程準備。
「管顧業對於MBA學生的招募其實是有一定的流程,只要 Follow 制定好的遊戲規則,把每一步準備到最好,這樣就可以了。」
1. Campus recruiting
「我覺得對於臺灣人來說,最不習慣的是 Networking。」
9月中旬開始,管顧公司會派人到學校介紹公司,隨後會有很多交流時間。一位 Consultant 可能被5到10位學生圍住,通常每人只能問到一個問題,所以你的提問要能讓顧問留下好印象。同時在活動結束後,必須馬上寄出感謝信,並詢問對方是否願意花20分鐘與你線上 Coffee Chat。
感謝信,建議的撰寫內容:
感謝他的分享,並明確指出在討論中獲得的新知
提出有興趣想再多請教跟了解的地方
有禮貌的詢問有沒有機會約 Coffee Chat
2. Coffee Chat
在兩個月的時間,Monica 跟不同的顧問總共約了50場 Coffee Chat!每次訪談前,她都會先研究對方的經歷,並準備好相關問題。如果聊得不錯,就有機會被對方介紹給他的其他同事。
「透過問題,讓對方覺得我真的對他們公司很有興趣,而且會是一個好同事。」
事先準備的問題類型:
對方擅長的產業別及專案類型?
對方為什麼喜歡這份工作?
工作最有挑戰性的地方?
如何持續精進自己在工作上的成長?
該辦公室的文化或特色?
3. Invite-only
11月左右,招募方式就會轉換成 Invite-only 活動。幾乎每間顧問公司都有邀請制活動,只有部分同學受邀參加,到辦公室參訪或高級餐廳用餐。當場合從線上 Coffee Chat 變成實體交流時,就必須學習怎麼跟資深的顧問或主管社交。
「我不是一個特別會聊天的人,所以我都會準備好問題清單,並關注重要的議題或時事,這樣就有辦法屆時好好的把對話發展下去。」
活動前可以準備的話題:
國際和當地新聞
美國各球隊熱門時事
台灣特色
旅行計劃
如果遇到資深顧問,可以詢問他們自身經驗:
為什麼他們會喜歡當顧問
給職場新人的建言
對大趨勢的看法,例如說 AI 的應用、ESG 議題等
4. Case interview
Monica 從開學到 McKinsey 面試當天,整整練了100個Case,每週至少練10小時。
「我以前已經是 Consultant 而且也是面試主管,所以知道 Case interview 大概是怎麼回事,但進入 MBA 後,反而有打掉重練的感覺。」
學校的 Management Consulting Association (MCA) 有 Case 練習的工作坊,幫助她更有系統性的備戰。「我本身很喜歡練習 Case interview 因為我覺得很好玩,很像在解密室逃脫!」她覺得每練大概10個Case就會有成長一點的感覺,但不是一蹴可幾的技能。所以她用Excel tracker,將練過的Case都記錄起來,並且特別分析以下幾點,提醒自己如何進步:
Things I did well
Things to improve
Key takeaways
Monica說:「練習這麼多 Case 後會比較有信心,也比較能想像 Case 接下來會往甚麼方向發展。」這讓她在 McKinsey 面試時,雖然緊張,依然能迎刃有餘地回答。
最令人佩服的是,為了 McKinsey 早上8點的面試,她在三週前就開始「調時差」。早上六點起床,還特別約亞洲時區的朋友練習 Case,讓自己習慣一早就可以頭腦清醒地解 Case。
5. Personal Experience Interview (PEI)
Personal Experience Interview (PEI) 是McKinsey固定的Behavioral Interview面試方式,所以都可以預前準備。主要會詢問四個面向的經驗:
Inclusive Leadership:Share an example where you effectively worked with people with different backgrounds
Personal Impact:Explain a challenging situation you encountered when working with someone with an opposing position
Entrepreneurial Drive:Talk about a time when you worked to achieve something in a limited period of time that was outside your comfort zone
Courageous Change:Revisit a time when you experienced a significant change and share the actions you took to adapt to the new circumstances.
Monica的建議是:「分享的故事除了要很切題,也需要具體舉例,並把故事說得很精彩,甚至故事裡面要穿插一些笑話或者是小笑點!」
如何在美國就業市場展現競爭優勢?
Monica一開始也會擔心自己身為一個外國人,會很難跟本國人競爭。於是特別花時間盤點自己的優勢,她說:「在亞洲我有跟不同國家的人合作的經驗,很多美國人甚至沒有跟外國的客戶合作過,所以身為一個外國人反而會是個優勢。」
「我覺得能準備的事都不是什麼大事,能準備的事,都可以盡量先幫自己準備好。」
Monica 的經驗讓我深深體會到,「機會是留給準備好的人」這個道理。我沒有看過比她做更全面準備的人,Truly inspirational!